Via Ferrata
Un lien entre les hommesFormation
Une pédagogie sur mesure
Aborder chaque individu comme quelqu’un d’unique.
Permettre à chacun de prendre ou reprendre confiance. Consolider les repères et les réflexes afin de pouvoir donner le meilleur de lui-même.
Une formation adaptée aux enjeux individuels et collectifs qui permet à chacun d’apporter sa valeur ajoutée au bénéfice de la performance et du bien-être des équipes.
Accompagnement
Une approche coopérative des projets d’entreprises
Inscrire vos projets au coeur des activités des équipes, impliquer les collaborateurs dans les restructurations, les réorganisations apporte une réelle valeur ajoutée pour en faciliter la mise en oeuvre.
Une méthodologie responsabilisante et impliquante permettant de développer la performance et le dialogue social.
Nous intervenons dans les organisations publiques et semi-publique (RSI, MSA, Mairie d’Issy les Moulineaux, CEA, STMI, EDF, ERDF, RTE…) et privées (PME/PMI et grands groupes : Diagast, Vignerons de caractères, GIE Commutitres, Jansen-Cilag, Lilly France, VINCI Energies, SFR, Lyonnaise des Eaux, Carrefour…)
Formation
Formateur et spécialiste du management des hommes et de la relation interpersonnelle
Les fondamentaux
Manager des équipes opérationnelles
Piloter la performance par les indicateurs
Management et leadership
Manager des équipes intergénérationnelles
Gestion de la relation en transversal
Conduire et animer des réunions efficaces
Manager ses équipes en intégrant le bien-être au travail, gérer et anticiper les Risques Psycho-Sociaux
Prise de parole en publique
Formation de Formeur, de tuteur, de coach interne
Les spécifiques
Team building
Gestion des situations difficiles
Gérer et optimiser les gestion de mon temps
Reprise d’équipe
Entretien d’évaluation
Vente efficace
Ateliers et apports techniques
Techniques de gestion de projet
Sensibilisation à la conduite du changement
Techniques de recrutement
Entretien d’évaluation
Vente efficace
Accompagnement
Parceque la réussite des projets est la clé de la performance de l’entreprise.
Le facteur humain ne garantit pas la réussite des projets… mais il explique généralement leur échec.
La prise en compte des équipes dans les projets de transformation génère, si elle est réalisée par une approche professionnelle, une plus grande compréhension des enjeux, un mobilisation et une implication plus forte qui garantit la mise en oeuvre des projets.
Renforcer la performance en développant le Dialogue de Gestion
Donner de la visibilité à tous les niveaux de l’entreprise afin de développer la performance.
Une démarche pragmatique et opérationnelle qui permet d’avoir un diagnostic précis et un plan d’action opérationnel afin de partager les enjeux et objectifs de l’entreprise à ses forces vives afin de les rendre plus efficaces.
Une expertise pédagogique
En tant que facilitateur, notre rôle est d’amener à une compréhension commune et à l’adhésion aux enjeux et objectifs déclinés par les Directions Générales ou opérationnelles.
Développer la prise de conscience collective et faire partager pour tous les enjeux, les objectifs et le rôle attendu de chacun au service du collectif.
Une méthodologie de la réussite
Cadrer : savoir communiquer les enjeux, les objectifs, les missions, les tâches…
Assumer : faire partager les objectifs pour tous et identifier les indicateurs de performance à chaque niveau de l’entreprise
Partager : faire comprendre, gérer les craintes, impulser le changement
Transformer : accompagner collectivement et individuellement
Essaimer : faire vivre de façon autonome & capitaliser en interne
“Grâce à une action ciblée et opérationnelle, les équipes ont su construire collectivement la réponse la plus efficace à notre contexte de réorganisation.”
PROJETS - MISSIONS - REFERENCES
Stéphane Perrin, fondateur de Via Ferrata, intervient depuis plus de 15 ans dans le conseil, la formation et l’accompagnement de projets de transformation.
Il est aujourd’hui chargé de cours à l’université Paris 8 sur le thème de la conduite du changement.
Nous apportons notre expertise, notre expérience, notre sérénité, notre objectivité et notre volonté afin de vous aider à concrétiser vos transformations en résultats opérationnels, en nous basant sur le constat que l’Homme, afin de jouer pleinement son rôle dans une organisation, a besoin de comprendre pour agir afficacement.
Formations management et efficacité relationnelle Des actions sur mesure pour les managers opérationnels
Mettre en place l’entretien d’évaluation
Professionnaliser les managers opérationnels
Développer l’efficacité de la relation entre les équipes : management des équipes et communication ascendante
Mettre en place une culture de gestion transversale
Accompagner la direction de l’entreprise à mettre en place une culture de réunion efficace
Démarches et projets d'accompagnement
Accompagnement sur les projets d’entreprise : réorganisation et transformation
Démarche participative : implication des équipes dans la conception et la création
Conduite des changements : facilitation à la mise en oeuvre
Communication sur projet
Optimisation des process RH : recrutement, intégration, formation, évaluation, comité de carrières
Démarche de prévention et de gestion des Risque Psycho-Sociaux
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Faites-le nous savoir !